Мы привлекали консультантов по маркетингу раньше. Они сделали красивый отчёт, который не принёс нам бизнес-результата. Чем вы лучше них?

Можно сделать вывод, что отчёт не соответствовал вашим ожиданиям. Для того, чтобы такого не происходило, мы стараемся изначально выявить, что вы хотите получить в итоге.

Если консультанты говорят, что в результате автоматически, без каких-либо действий с вашей стороны, увеличатся продажи – это ложь. Мы так не продаём наши услуги.

Любой проект в маркетинге требует участия заказчика. Участие консультантов может быть различным:

  1. Предоставление информации для принятия решения. Это именно то, что мы делаем в анализе рынка. Мы не описываем всё многообразие решений, которое может принять заказчик на основе нашего отчёта, лишь отвечаем на те вопросы, которые перед нами ставят.
  2. Составление плана действий. Например, при составлении плана маркетинговых мероприятий или в результате составления плана действий на основе анализа сильных, слабых сторон компании, возможностей и угроз на рынке. В этом случае мы описываем возможные действия, но решение о том, что делать из этих действий или вообще их не использовать, также принимает заказчик.

Если мы (Группа БРИФ) и заказчик договорились о том, что же будет результатом проекта, мы приступаем к работе. Если мы знаем о том, что бизнес-результат, ожидаемый заказчиком, в результате проекта достигнет не будет, мы прямо говорим об этом заказчику до проекта и проект не начинаем.